集团公司持续掀起贯彻落实改革发展问计献策座谈会精神热潮

办公室 2020/05/15 281

连日来,集团公司各部门、各子公司持续深入学习贯彻改革发展问计献策座谈会精神,并立足各自实际,明确方向目标,研究落地措施,确保会议精神抓实见效。

 

渝荣公司

5月14日下午,渝荣公司召开专题会议,传达贯彻落实集团公司改革发展问计献策座谈会精神,公司领导班子、中层主管级以上管理人员,部分骨干技术人员和党员同志参加会议。

会议要求,公司全体员工要在集团公司党委坚强领导下,进一步提高政治站位,强化规矩意识,充分发挥国企责任担当,打造一支高素质专业化干部队伍,为实现集团新时代、新水投高质量发展做出积极贡献。

会议还明确了公司当前主要工作:一是全力以赴做好供排水保障工作,确保荣昌城市供水安全稳定,污水实现达标排放;二是强化节能降耗、提质增效和精细化管理,进一步提升企业管理水平;三是借鉴铜梁城乡供水一体化模式,加强与地方政府的协调,积极推进城乡供水一体化;四是加快完善和修订公司规章制度,做好新形势下规章制度的“废、改、立”工作,同时进一步加强督查督办工作力度,进一步提升执行力和落实度;五是谋划好公司发展的项目规划建设,夯实供水设施设备,一方面加快推进黄金坡水厂二期扩建工程建设,提升水处理能力,另一方面加快推进广富供水管网复建工程项目,同时积极争取上级补助,解决项目资金缺口;六是积极协调区政府,加快推进自来水价格调整工作,增添公司发展后劲。

 

渝山公司

5月14日,渝山公司召开专题会议,传达学习贯彻集团改革发展问计献策座谈会讲话精神,公司班子及中层干部参会。会议强调,在下一步工作中,渝山公司全体干部职工要充分认清当前形势,深化改革创新,以党建和党风廉政建设引领企业经营管理,全面提升服务水平,促进公司提质增效,推动高质量发展。

一是要以拓展市场为目标,紧紧抓住重庆西进、成渝地区双城经济圈建设契机,进一步加强镇街水厂整合后的运行管理;二是在璧山区政府的支持下,积极争取早日完成青杠水厂的整合工作,实现璧山区城镇供水的统一运管,提高居民供水的服务质量;三是强化技能人才配置和引进,培育高技能专业团队、作精作强供水服务,提高公司竞争力;四是加快推进渝西水资源配置工程璧山供区调蓄水库——千秋堰水库的建设,争取早日解决璧山的供水需求保障问题;五是强化生产经营管理工作,持续推进水厂、水库标准化管理,减少生产经营成本。

 

双源公司

5月14日,双源公司召开专题会议,传达贯彻落实集团公司改革发展问计献策座谈会精神。会议指出,公司全体干部职工要深刻学习领会此次座谈会精神,把集团公司新一轮发展战略理念践行到公司管理和发展全过程,主动适应国企发展新形势,以会议精神指导和推动公司各项工作顺利开展,促进公司高质量发展。

会议还围绕集团未来发展新方向、新举措,结合公司实际进行了认真分析研究,要求坚持完成 “五件大事”工作目标不动摇,积极采取有效措施,确保各项重点工作目标任务完成。

一是充分发挥骨干水源水库的支撑保障作用,加快推进大滩口水库扩建工程前期工作和青龙水库工程建设,实现城市供水和工业发展用水“双水源”供水保障,补齐补足供水水源短板,形成“二头二翼”的供水格局,全面提升万州城区水资源保障能力;二是继续争取区委、区政府及相关部门的高度重视和大力支持,同时积极向市级相关部门进行沟通汇报,加大协调工作力度,力争从政策和资金等方面得到更多支持;三是做好大滩口电站等已成项目的运营管理工作,保障公司可持续良性发展;四是加快推进大滩口水库渠系工程、大滩口二级电站工程、保安供水电站工程等产业项目的建设,拓宽公司收入渠道,提高公司经济效益;五是抓实市委巡视整改工作,对标对表集团公司巡视整改方案进行整改,做到有组织机构,有牵头领导,有责任部门,有问题清单,有整改措施,有交卷时间,圆满完成巡视整改任务;六是进一步清理和完善公司各种规章制度,加强对工程建设重点领域和环节的监督管理,加大制度落实监督力度,及时解决苗头性和倾向性问题,保障公司的规范化运行。

 

龙泽公司

5月14日,龙泽公司召开专题会议,传达学习贯彻集团改革发展问计献策座谈会精神,公司领导班子成员、中层干部参加会议。

会议要求,公司上下要统一思想,持续深入学习贯彻座谈会会议精神,坚决贯彻执行集团公司各项决策部署。一是要把年度中心工作、重点工作与集团改革发展问计献策座谈会相关部署结合起来,进一步找准定位,明确工作任务,利用“红橙黄”亮牌制度,扎实开展督查督办;二是要切实抓好生产标准化建设,努力打造智慧水务,千方百计节能降耗,降本增效,提升供水有效率、安全保障能力,不断提升城镇供水服务水平;三是要狠抓项目建设,持续推进城乡一体化供水改造工程、同心桥水库工程建设以及大庙水厂、太平水厂前期工作,下大力气做好镇街供水整合,落实“两不愁三保障”工作,促进民生保障提质增效,全心全意为铜梁经济社会发展和人民生活服好务;四是要进一步加强公司制度建设,做好制度“立改废”工作,推进供水企业治理体系和治理能力现代化;五是要加大对年轻人才的培养力度,进一步拓宽人才成长渠道,为集团发展提供后备干部和人才支撑;六是要强化党的领导,加强党的建设,不断提升党建工作质量和水平,强力保障公司高质量发展。

 

宏利公司

5月14日,宏利公司召开专题会议,学习传达贯彻集团改革发展问计献策座谈会精神,并对公司相关工作进行了安排部署。公司领导班子成员及全体中干参加会议。

会议指出,公司上下要把本次改革发展问计献策座谈会精神深入践行到企业管理和发展中去,主动适应集团转型发展新要求、新战略。

一是全体员工要深刻领会此次座谈会精神,围绕部门职能职责,结合岗位实际,抓实防洪度汛安全生产、抓实高峰供水保障及管网建设、抓实年度目标的细化落实四项重点工作;二是广大干部职工要提高政治站位,提升服务质量、提高工作效率、在改进工作作风上狠下功夫,切实增添有效措施,力求工作改进取得实效,助推宏利公司的全面发展;三是要强化施工单位人员、设备、方案“三到位”,优化供水管网建设和一户一表安装方案,在确保安全的前提下,把疫情耽误的时间,原有拖延的工期赶超回来;四是相关处室、人员要进一步加强与上级主管部门及相关单位联系,加快推进苟溪桥水库的竣工验收;五是要高度重视防汛值班工作、严格工作纪律和防汛值班管理,确保防汛安全;六是要进一步强化风险意识,坚持“严、细、实、硬”的工作作风,深化“日周月”隐患排查治理,采取有力的措施,早安排早准备,防范化解风险,抓实抓好生产建设、疫情防控、复工复产和高峰供水安全。

 

惠宁公司

5月13日,惠宁公司召开专题会议,传达贯彻落实集团公司改革发展问计献策座谈会议精神,公司各部门负责人及公司本部在岗员工参加会议。

会议明确,公司上下要发扬务实担当精神,营造风清气正氛围,抢抓健康发展机遇,共同为水投集团、惠宁公司不断发展壮大而奋斗。一是要开源节流、降本增效,千方百计减亏止损。公司各部门要从细节着手,一方面抓好电力运行设备设施的日常检查、维护保养,保证设备完好,全面提升经济效益,另一方面大力加强水资源科学调度,实现水资源利用率最大化目标,不发生人为弃水现象,竭尽全力降低生产成本;二是要主动履责、务实担当,推动项目建设有序实施。公司各部门要以此次座谈会精神为指导,立足本职岗位、树立服务意识、提高工作效率,助推项目建设,加强外部环境协调,加快工程建设征地移民工作进度,为工程建设提供稳定的外部环境,同时强化现场安全、质量、安全、环保和进度管控,力争项目早日完成建设并发挥综合效益。

 

水电设计院

5月14日、15日,市水电设计院相继召开专题会议,传达学习集团改革发展问计献策座谈会会议精神,党委委员、院务会成员及行管部门负责人参加会议。

会议要求,一是要抓机遇,积极参与集团公司威尼斯水电工程建设项目,实行“走出去”战略,积极参与市内外威尼斯建设市场竞争,加快推进市场化转型,不断提升市场竞争力和生产经营效益。二是要强人才,不断完善人才培养机制,努力培养出一批基础厚、能力强、素质高的创新型、应用型人才,提高我院专业技术实力和服务水平,为集团公司提供强有力的技术服务、技术支撑和人才保障。三是要强作风,做到讲政治、讲正气、讲团结、讲效率、讲廉洁,沉心静气、凝心聚力,积极营造风清气正的良好政治生态和干事创业的浓厚氛围,切实提高工作效率和工作水平。

会议强调,当前机遇与挑战并存,全院上下要统一思想、团结协作,坚决贯彻落实集团公司决策部署,积极作为,为集团公司高质量发展贡献力量。

 

金佛山公司

5月15日,金佛山公司召开专题会议,传达落实集团公司改革发展问计献策座谈会议精神,公司全体领导班子、中干参加会议。

会议要求,公司上下要统一思想,抢抓机遇,拓展思路,积极谋划,坚决执行集团公司决策,全体员工积极建言献策,真抓实干,努力完成工程建设和经营管理年度目标任务。一是锁定目标不动摇,金佛山水库6月底必须具备下闸蓄水条件,渠系工程全面动工,加快推进设计变更相关工作;二是对倒排工期计划要督促落实,设计、协调、服务工作要落实到位,为施工单位创造良好的外部环境;三是规范管理,安全质量方面严格按照威尼斯部139号文件落实;四是加大调度,积极向上争取维修资金,积极拓展供水市场,推动公司发展。

 

渝大公司

5月14日,渝大公司召开专题会议,贯彻落实集团公司改革发展问计献策座谈会精神,公司班子及中层干部参会。

会议联系渝大公司实际,就如何落实集团公司改革发展问计献策座谈会精神进行了深入学习贯彻。会议要求公司全体干部员工要深刻领会此次座谈会精神,并切实统一到思想和行动上来,强化责任感、使命感,加强领导、精心组织,以崭新视野格局促进企业高质量发展。

一是抓当前和长远,统筹推进疫情防控工作和企业恢复性发展,科学谋划企业“十四五”战略;二是集中力量做好本职工作,服务地方经济社会发展;三是抓有效保供和能力建设。发挥好规划战略性、前瞻性、导向性作用,以补强保供能力推动企业可持续发展;四是抓内部联动和内外互动,用足用好国家等政策机遇,依靠改革创新激发企业内部动力活力;五是抓明晰思路和注重实干。在进一步理清工作方向和思路时,以钉钉子精神抓好落实,做到靠作风吃饭、拿实绩说话。

 

酉阳公司

5月14日,酉阳公司召开专题会议,对集团公司改革发展问计献策座谈会精神进行传达贯彻,并对下一步工作进行安排部署。公司班子成员和各部门负责人参加会议。

一是公司广大干部员工务必深刻领会、统一思想,把此次会议精神践行到企业发展和经营管理工作中去;二是认真开展市委巡视反馈意见的整改落实工作和公司制度的清理修订工作,保障公司规范化运行管理;三是强化安全生产责任,严格执行汛期值班制度,认真落实各项安全措施,加强安全防范,备足防汛物资,确保度汛安全;四是进一步加强生产经营管理,确保设备设施完好率,提高供水有效率,保障高峰期供水安全;五是进一步深化、细化桃花源组团供水管网改造工程和小坝新城供水管网新建工程实施方案,加快项目推进,以有效降低供水损耗、抢占供水市场助推公司长足发展。

 

龙泉公司

5月14日,龙泉公司召开专题会议,传达贯彻集团改革发展问计献策座谈会会议精神,公司领导班子、全体中层管理人员参加了会议。

会议强调,一是要按照座谈会会议精神,梳理公司改革发展中存在的问题,细化工作任务和措施,确保顺利完成各项任务;二是要坚持问题导向,加快完善修订公司规章制度,建立完善工作台账,规范公司管理工作,提高工作效率;三是要合理抓好高温汛期供水安全管理工作,保障高温汛期城区供水安全稳定;四是要以此次会议精神为指导,合理利用梁平区政府债券资金,加快推进梁平大井水厂—盐井河水厂原水管道连通工程、龙泉公司供水经营用房项目二次装修工程等项目,促进公司更快更好发展。

 

涪陵自来水公司

5月13日、15日,涪陵自来水公司相继召开专题会议,学习传达集团改革发展问计献策座谈会会议精神,分解落实各项具体工作任务。会议强调,公司全体干部职工要统一思想,坚决贯彻落实集团决策部署,充分发挥涪陵自来水公司的责任和担当,抓住集团公司专业化重组发展的机遇,把工作重心放在完成目标任务上,将主要目标任务再部署、再落实。按照集团新要求、新部署,会议还明确了涪陵公司当前发展目标,即:以保障供水为前提,加快推进重点工程建设,提质增效,保证安全生产,内挖潜力,夯实管理,打牢基础,以“高质量、高标准、严要求”,营造良好的发展环境,紧跟集团发展新步伐。

 

清泽公司

5月14日,清泽公司召开专题会议,传达学习贯彻集团改革发展问计献策座谈会会议精神,公司全体正式员工参加会议。

会议要求,全体员工要持续深入学习贯彻座谈会会议精神,并结合公司现状,认真研究,着重思考怎样的机构设置更高效,怎样的人员配置更合理,并提出清泽公司的5年规划方案。

会议明确了清泽公司未来的发展目标,一是要夯实基础管理工作,逐步向规范化、精细化管理迈步;二是切实做好对内服务,积极拓展对外业务;三是发挥好对各子公司的技术指导作用;四是要加大科技攻关力度,实现技术创新。

会议强调,一是要做好制度建设工作,全面清理现有制度,列出清单,按照集团总体部署和制度顶层设计,结合公司实际情况,完成公司制度办法的“废、改、立”工作。二是要强化安全生产工作,切实抓好防洪度汛和高峰供水工作,巩固水质达标工作,保障污水排放环保达标。三是要推进降本增效工作,继续挖掘成本控制的空间,开展全员、全过程、全要要素的降本增效工作。四是要推进规范化、精细化管理,用好公司的质量体系,积极向市内、国内先进企业学习。

 

寿源公司

5月13日,寿源公司召开专题会议,传达贯彻学习集团改革发展问计献策座谈会精神。公司全体员工参加会议。

会议指出,目前江津福寿岩水库已进入国家重大项目三年滚动计划,按相关部委要求计划将于2022年开工建设,寿源公司全体干部职工要抓住机遇,上下一心,倒排工期加快推进前期工作,为新一轮重庆威尼斯事业发展作出贡献。

一是要处理好与当地政府的关系,当好集团与区委、区政府的纽带,起到润滑剂作用。做到有态度、有策略,积极争取区县资金、资源和政策环境的大力支持,努力实现互利共赢;二是强化职能分工,讲效率、讲方法,增强后勤部门服务意识,协调好与一线部门的关系,清楚掌握各个环节矛盾;三是干实事,尽心尽力做好本职工作,不折不扣落实任务,不随意更改任务内容,切忌不作为、乱作为;三是优化完善各项规章制度,制度建设实现精简干练,全面覆盖;四是讲原则,始终做到干净用权、秉公用权,筑牢拒腐防变的思想道德防线,保持廉洁自律的工作作风;五是充分发挥党员干部和模范先锋作用,统一思想讲政治、团结一致谋发展。

 

集团公司生产营运中心

5月12日下午,集团公司生产营运中心及时召开专题会议,传达学习贯彻集团改革发展问计献策座谈会精神,部门全体员工参加会议。

会议要求全体员工深入学习领会座谈会精神,结合集团生产经营管理现状,深刻剖析存在的主要问题,认清存在的短板和风险,提出确保安全生产和提升经营管理水平的有效措施。同时要进一步提高政治站位,增添信心,增强服务意识,提高办事效率,切实改进工作作风。会议明确提出:

一是做好制度建设工作。5月全面完成制度清理,并按照集团总体部署和制度顶层设计,完成生产经营类制度废、改、立;二是切实转变工作作风。提高办事效率,加强指导督促,实现办件一人牵头,内部限时办理。同时转变管理方式,积极推行“放管服”,从事务性管理向战略性、规范性、服务性转化,切实提高服务水平;三是强化安全生产。突出抓好一年一度防洪度汛和高峰供水工作,巩固供排水水质达标工作;四是强化基础管理、节能降耗指标管理,进一步推进降本增效工作,12月底前摸清家底,找出差距,制定措施,细化目标,力争电耗、药耗、供水有效率等指标3年达到市内先进水平,5年达到国内先进水平;五是继续推进规范化、精细化管理。10月底前完成龙泽公司小北海水厂生产运行标准化管理和忠县自来水公司本质安全管理试点工作,2021年开始在全集团范围内推广。12月底前完成已成水库管理3-5年提升总体方案制定,力争短时间内提升集团已成水库管理水平。

 

集团公司纪检监察部

5月14日,集团公司纪检监察部以纪委扩大会方式传达学习了集团改革发展问计献策座谈会会议精神。集团纪检监察部全体人员列席会议。

会议强调,全集团各级纪检组织和纪检监察人员务必要统一思想、提高认识、明责担责,巩固和保持奋发向上、风清气正、紧盯落实、执行有力的精神状态,结合本职和实际抓好各项工作落实,加强政治监督,强化日常监督,为保证集团重要战略决策部署的贯彻执行、推动集团高质量发展,切实履行好监督执纪问责的职责。结合集团当前纪检监察体制改革实际,会议要求部门全体员工接下来认真抓好有关工作落实:

一是要充分发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用,聚焦集团中心工作,敢于监督、善于监督、规范监督,查处落不实、严惩不落实、促进落得实,确保监督实效,推动会议精神落实落地。同时结合2019年“5+4”专项治理、“四风”问题整治,开展选人用人、作风建设等专项整治,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

二是通过有序推进纪检监察体制改革、抓好纪检监察制度建设、加强纪检监察队伍建设等措施,切实加强纪检监察自身建设,提升监督执纪问责能力,实现对集团党组织、全体党员以及监察对象的监督全覆盖,着力解决部分子企业监督责任缺失等问题,确保从严治党责任层层压实。

三是高标准严要求抓好巡视问题整改。严格按照集团党委总体安排,加快推进涉及纪检监察板块的3个方面9个具体问题表现20条整改措施的落实,对一些量化问题,明确责任人和整改时限,确保在6月30日前整改工作见成效。同时充分发挥监督职能,协助党委推进问题整改落实,特别抓好上级交办问题的处置工作,确保5月底前取得实质性成效;关注全集团整改工作推进情况,围绕问题整改清单推进情况、业务部门督办机制及督办情况、阶段性工作完成情况等进行监督,推进各项工作落实。


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